選擇當顧問和商務教練 ,, Choosing to Be a Consultant and a Business Coach

 選擇當顧問和商務教練 ,, Choosing to Be a Consultant and a Business Coach

如今，大多數服務提供商和諮詢師心中的問題是，他們是否應該在現有諮詢業務中增加業務指導，以及為什麼要這樣做。

首先，業務指導絕對是服務行業的一部分。任何人和每個人都可以並且確實稱自己為某種教練。如今似乎有數百種教練可用，而自定義教練則提供這些課程。問題是如何向您的教練客戶保證他們尋求教練的原因以及他們的教練計劃背後的動機是基於良好的業務需求。您需要向他們保證，作為教練，您遵循的流程不僅非常可靠，而且可衡量的結果可量化；這位特定的教練實際上確實知道他/她在做什麼，並且了解他們的業務。

大多數人會從與專業教練一起工作並受其指導中受益，並且存在著一種具有專門實踐能力的教練，該實踐以幾乎所有尋求幫助的人的特殊需求為中心。任何想成為教練，與高管和業務負責人一起工作的人都必須能夠理解業務環境的工作方式。現有的服務提供商和顧問處於理想的位置，能夠為已經加入的商業市場提供專業的針對性教練服務。

專業服務提供商和業務顧問的市場範圍有限。作為其中之一，您僅限於專業技術領域內的客戶，這限制了您的收入和客戶基礎。多元化的教練可以開拓一個新的更廣闊的市場，並可以為您提供更多的營銷機會。輔導還可以提高您的業務多元化的盈利能力，這是一個非常有意義的工作領域，同時也是高利潤的。

作為服務提供者，您可以通過專注於特定且精心選擇的教練領域，為自己找到一個合適的領域。專業化對每個人都有好處。它不僅使您能夠提高費率，並通過擴展您的整體收入，還使您能夠專注於技能和注意力，這對客戶有利。作為兼職教練的服務提供者，您可以利用自己對客戶業務的深入了解來幫助他們制定特定且相關的業務目標；您可以向他們展示實現這些目標的最佳方法；您可以與客戶一起制定最佳評估方法，然後調整他們的進度。此外，作為服務提供者，您可能已經具備必要的軟技能，例如溝通，傾聽，教學和建議以及您的服務優勢。但是，請記住，您將需要增強現有技能。還建議您從信譽良好的機構學習最佳的教練方法，技巧和交流工具。

業務指導已成為服務提供商增加收入和確保未來的重要手段。業務指導是將財務知識，管理技能和一般業務知識相結合併用於新的諮詢業務的理想方式，從而為客戶提供所有這些技能的最佳精華。


文章來源：http://EzineArticles.com/10439956